據(jù)營銷兵法報(bào)道，曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問老板：“市場上有一個(gè)小廠，價(jià)格很低，很難對付，怎么辦？”

　　老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”

　　實(shí)際上，低價(jià)在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。

　　沒有利潤的支撐，哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新！

　　沒有利潤的支撐，企業(yè)沒有創(chuàng)新，產(chǎn)品靠便宜，結(jié)果等待企業(yè)的就是死亡。

　　沒有利潤的支撐，任何企業(yè)都難以生存。

　　客戶一直覺得貴，使命壓價(jià)，

　　跟我算材料成本，我就很想問他：

　　研發(fā)成本加了嗎？

　　人工成本加了嗎？

　　店面成本加了嗎？

　　管理成本加了嗎？

　　你還要售后嗎？

　　還要質(zhì)保嗎？

　　服務(wù)的前提是利潤，

　　利潤空間可以被擠壓，

　　但不能消失，

　　否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。

　　請不要一味的過度要求，

　　每個(gè)人都要生存，

　　你拿走了他生存的空間，

　　服務(wù)也就消失了。

　　請尊重每個(gè)行業(yè)，每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，也包括我們自己！

　　不好意思！有時(shí)候我們會對您搖頭，或者說：“NO”，因?yàn)槲覀儠眯娜プ龊妹恳患拢粌H是對您負(fù)責(zé)，也是對工作負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)！