OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 2015年已然過去大半，在LED照明上市企業(yè)陸續(xù)公布的半年報的“輝煌”背后，以“并購風(fēng)、價格戰(zhàn)、電商潮”為代表的照明“三劍客”已經(jīng)成為2015年上半年照明市場發(fā)展主旋律，照明市場的未來和發(fā)展從未如此讓身處其中的我們感到迷茫無措。

　　“并購風(fēng)”讓我們學(xué)著抱團(tuán)取暖，尋求合作伙伴，而“價格戰(zhàn)”又讓我們各掃門前雪，小心翼翼的應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的危機，而看似救星的“電商潮”，卻成為企業(yè)和經(jīng)銷商自救的攔路虎……那我們到底應(yīng)該做什么？怎么做？

　　2015并購風(fēng)，瘋狂的圈地運動？

　　LED產(chǎn)業(yè)鏈兼并購整合的五特點：

　　在LED照明行業(yè)逐漸成熟的過程中，兼并購整合是個必然的過程。據(jù)觀察，2015年LED產(chǎn)業(yè)鏈兼并購整合已經(jīng)或預(yù)計呈現(xiàn)以下幾個特點：

　　一是整體并購金額將超過歷年，規(guī)模10億元以上的并購案例將增多；

　　二是2015年LED室內(nèi)照明整合的關(guān)鍵時期將會來臨；

　　三是2015年藍(lán)寶石和芯片環(huán)節(jié)出現(xiàn)成功的兼并購案例；

　　四是傳統(tǒng)照明企業(yè)發(fā)力兼并購；

　　五是LED照明行業(yè)兼并走向國際化。

　　隨著國內(nèi)外并購融合的加大，爭奪國內(nèi)照明市場的“圈地運動”似乎才剛剛開始，畢竟對于一個新興照明市場而言，快速打上自己的標(biāo)簽才是照明企業(yè)在實現(xiàn)渠道落地以及長遠(yuǎn)發(fā)展的主要目的。

　　并購整合：助推還是搗亂？

　　整合并購對照明產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)自身發(fā)展到底是推進(jìn)作用還是會加速產(chǎn)業(yè)混亂，每個人的看法都是不同的。

　　十堰市夢家美照明電器有限公司總經(jīng)理劉勇這樣說：

　　對于企業(yè)間為了優(yōu)勢互補，整合資源，加強企業(yè)競爭力，而進(jìn)行并購重組我是持贊成意見的。

　　與劉勇總經(jīng)理持相反看法的山東正能照明銷售總監(jiān)劉冠麟則認(rèn)為：

　　需嚴(yán)謹(jǐn)看待并購重組浪潮的持續(xù)高漲，他表示不一定所有的并購都是好事，萬一流氓和流氓走到一起，那是要唯恐天下不亂的。

　　而湖北俊宇燈飾總經(jīng)理桂少俊告訴筆者他所認(rèn)為的并購整合是發(fā)生在有實力企業(yè)間的現(xiàn)有資源重新整合的過程。他進(jìn)一步解釋道：

　　這個過程是吸收精華，壯大自身產(chǎn)業(yè)鏈的過程，從這個意義上這樣的并購整合不但能助推產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更能加速自身的發(fā)展。